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54 要以身作则（第1页）

54.要以身作则

领导应该以身作则，除非你不想当一个好的领导。

不会服从的人，也就不会领导，只有先遵守规则，才能去运用规则。

领导管理的一个必要条件，就是：发展说服他人的能力，使别人的目标和你自己或整个团体的目标一致的能力。

在你真正加入大伙儿并追逐共同的目标之前，你是无法说服任何人接纳你的意见的。

有效率的领导者明白与人共同作用的价值，他们学会在合作中遵循指导，并以工作的表现来证明自己足以担负大任。

良好的领导者以身作则，来显示他对部属表现的期望。

即使像部队被训练成毫无疑惑地接受命令，军官仍需带头冲锋陷阵。

你没有办法强迫他人跟随你，你只能带动他们，使他们心悦诚服地站在你这边。

当你的言语、行为能充分显示出，他们正为整个组织最优秀的人工作时，他们将会紧紧地跟随你的领导。

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